Paslaugos
Įmonių parengimas vadovo pasikeitimui.
- Pokyčio plano sudarymas
- Tikslų vadovui suformulavimas
- Darbo modelio tarp akcininkų ir vadovo nustatymas
- Valdybos darbo reglamentavimas
- Valdybos posėdžių moderavimas
Įmonių parengimas pardavimui
- Verslo procesų peržiūra, verslo procesų matavimo rodiklių nustatymas
- Įmonės padalinių/pareigybių veiklos efektyvumo įvertinimas, rekomendacijų parengimas
- Pokyčiams jautriausių sričių identifikavimas ir rizikų valdymo plano parengimas
- Organizacinės struktūros, funkcijų ir atsakomybių peržiūra
- Įmonės ekonominės vertės didinimo plano parengimas, plano įgyvendinimo priežiūra
Įmonių parengimas susijungimui
- Įmonių stiprybių žemėlapio sudarymas
- Pokyčiams jautriausių sričių identifikavimas ir rizikų valdymo plano parengimas
- Numatomos organizacinės struktūros, funkcijų bei atsakomybių ir tikslų parengimas
- Organizacinių pokyčių įgyvendinimo plano parengimas
- Komunikacijos planavimas darbuotojams, klientams ir partneriams
- Technologinių verslo procesų – apskaitos ir verslo valdymo sistemos, IT, prekių ir paslaugų pirkimo – integravimas
- Veiklos matavimo rodiklių sistemos apjungimas
Vadovų grandies ugdymas
- Viduriniosios grandies vadovų vadovavimo įgūdžių individualus ir grupinis tobulinimas
- Laikinas vadovų pavadavimas (angl. „interim management“)
